In de bouw, het netbeheer en de zorg koelt de vraag naar mensen niet af als de economie afkoelt. Hun werving volgt lange programma's: woningbouw, de energietransitie en vergrijzing. Onze conclusie: werkgevers in deze sectoren moeten niet wachten op een rustiger markt en ervan uitgaan dat de meeste nieuwe medewerkers uit andere beroepen komen.
De bouw heeft mensen van buiten nodig
Het Economisch Instituut voor de Bouw voorspelt tussen 2026 en 2029 een grote behoefte aan nieuwe voltijdkrachten om de geplande productie te halen. Het onderwijs kan het grootste deel leveren. De rest moet uit zijinstroom komen: mensen die nu iets anders doen en niet voor de bouw zijn opgeleid. Dat deel los je niet op met een vacaturetekst.
Netbeheer: de vraag zit bij aannemers
Netbeheer Nederland, de vereniging van netbeheerders, leidt uit de investeringsplannen van de regionale netbeheerders en de landelijke netbeheerder een grote vraag naar technici tot 2029 af. Opvallend is waar die vraag zit. Het overgrote deel is nodig bij aannemers die voor de netbeheerders werken, niet bij de netbeheerders zelf. Installateurs, uitvoerders en engineers vormen de rest. Wie alleen naar de netbeheerders kijkt, mist het grootste deel van deze markt.
Zorg: de steilste prognose
De prognoses voor de zorg lopen het meest uiteen, en ze zijn het grootst. Bij ongewijzigd beleid groeit het tekort dat ABF Research en het ministerie van VWS voorspellen fors richting 2032. De oorzaak is demografisch. De vergrijzing die de vraag naar zorg aanjaagt, haalt ook mensen uit de beroepsbevolking.
Waarom juist deze sectoren
Deze sectoren springen eruit in de vacaturecijfers van Eurostat. Tussen medio 2022 en medio 2025 daalde de landelijke vacaturegraad duidelijk, en in informatie en communicatie zakte die sterk. In de bouw en de zorg bewoog die nauwelijks. Vraag die voortkomt uit woningbouwdoelen, netuitbreiding en vergrijzing volgt de economie niet.
Samen willen deze sectoren binnen enkele jaren een zeer groot aantal mensen, terwijl de Nederlandse beroepsbevolking nauwelijks groeit. Die vraag kan niet uit groei komen. Die moet komen uit verschuiving: mensen die nu ergens anders werken. Zo wordt een demografisch probleem een wervingsvraag.
Wat dit niet laat zien
De cijfers voor bouw en netbeheer zijn prognoses op basis van plannen. Lopen woningbouwdoelen vertraging op of worden netinvesteringen uitgesteld, dan daalt de vraag mee. De zorgprognose gaat uit van ongewijzigd beleid, en beleid blijft zelden ongewijzigd. Vacaturegraden worden per sector gemeten en verbergen verschillen tussen functies. De particuliere beveiliging, ook een sector met aanhoudende tekorten, ontbreekt omdat de cijfers niet te controleren waren. Gaat de vacaturegraad in deze sectoren dalen met de rest van de economie mee, dan klopt onze lezing niet.
Wat je kunt doen
- Gebruik de cijfers van je eigen sector in je planning en in gesprekken met de directie. Het landelijke verhaal van een afkoelende markt beschrijft jouw markt niet.
- Zie zijinstroom als hoofdroute, niet als noodoplossing. Werf in verwante vakken en bouw een kort, praktisch leertraject rond wat ontbreekt.
- Lever je aan het netbeheer, werf dan zoals een aannemer dat doet. Daar zit het grootste deel van de vraag naar technici.
- Stel werving niet uit in de hoop op een makkelijker markt. In deze sectoren komt die markt niet. Meer over het vakgebied engineering.