AI is voor ceo's dit jaar de grootste uitdaging. 48% noemt het gebruik van AI en wat het met hun bedrijf doet heel belangrijk, de hoogste score van alle onderwerpen, tegen 37% een jaar eerder. Dat staat in The CEO Response, het jaarlijkse onderzoek van Egon Zehnder onder 843 ceo's wereldwijd, uitgekomen op 21 oktober. Onrust in de wereld (44%) en economische onzekerheid (40%) volgen.
Geld voor AI, minder voor mensen
De helft van de ceo's noemt investeren in AI een van de drie belangrijkste veranderingen in hun organisatie. Bijscholing en opleiden noemt 29%. Daar zit een gat. Software kopen gaat snel. Een organisatie die er anders door gaat werken, vraagt leidinggevenden die processen anders inrichten, teams meenemen en weerstand serieus nemen.
Een volle agenda
82% van de ceo's zegt dat de huidige onzekerheid meer uithoudingsvermogen vraagt dan ze hadden verwacht. 62% verwacht dat de onrust in de wereld het komende jaar toeneemt. AI komt dus bovenop een agenda die al vol zat, en de ceo kan het niet alleen trekken.
Het tekort zit een niveau lager
Wie echt met AI aan de slag wil, heeft managers en directeuren nodig die al eens een verandering hebben doorgevoerd. Een budget beheren of een project volgen is iets anders. Dat profiel is overal nodig, en het staat zelden op een cv als functietitel.
Wat je kunt doen
- Vraag een kandidaat voor een leidinggevende rol naar een verandering die al is doorgevoerd. Wat was het plan, wie lag dwars, wat werkt er nu anders?
- Zet bijscholing in hetzelfde budget als de AI-investering. Wie alleen software koopt, koopt een licentie.
- Begin bij de mensen die al binnen zijn. Een medewerker die het werk kent en AI wil gebruiken, is sneller productief dan een nieuwe specialist.
Bron: Egon Zehnder, The CEO Response, 21 oktober 2026.
Pearson & Partners lokaliseert en kwalificeert leidinggevenden die een verandering hebben doorgevoerd.