IT-architecten blijven langer in hun rol en wisselen minder dan ontwikkelaars, dus een architectenvacature bereikt weinig mensen. Architecten die het werk kunnen doen, hebben vrijwel altijd een baan en zitten midden in een programma dat ze niet willen verlaten. Een architect werven begint daarom met benaderen, en met een langere aanloop dan de meeste werkgevers inplannen.
Wie telt als architect
We maten de markt in LinkedIn Talent Insights met een vaste set gestandaardiseerde architectentitels, waaronder enterprise, solution, business, data, cloud, integration, domain en software architect. Een bredere trefwoordzoekopdracht op LinkedIn vindt een duidelijk grotere groep, omdat veel architecten een titel als lead engineer, consultant of IT-adviseur dragen. Onze eigen schatting van de markt ligt tussen die metingen. Het CBS telt architecten binnen de veel grotere groep systeemanalisten en ICT-adviseurs. Dat geeft context, maar geen apart cijfer.
Architecten blijven zitten
Vergeleken met ontwikkelaars wisselen architecten minder vaak van rol en blijven ze langer in een functie. De reden zit in het werk. Een architect draagt een programma dat jaren loopt: de vervanging van een kernsysteem, een overstap naar de cloud, een dataplatform voor de hele organisatie. Halverwege vertrekken kost de architect geloofwaardigheid en de werkgever vaart, dus beide vermijden het. Werkgevers houden hun architecten ook vast, omdat kennis van het bestaande landschap moeilijk te vervangen is.
Het resultaat is een markt met een stabiele kern en een dunne rand. Op elk moment staat maar een klein deel van de architecten open voor een overstap, en wie openstaat, wacht meestal tot een programma een logisch eindpunt bereikt.
Een vacature bereikt er weinig
Architectenvacatures zijn niet zeldzaam, maar ze concurreren om een kleine groep mensen die actief naar de markt kijkt. Een advertentie bereikt vooral architecten die tussen programma's zitten of ontevreden zijn waar ze werken. De architect die nu iets bouwt, en dat is vaak degene die je wilt, leest geen vacatures. Die stapt pas over na een gesprek over een beter programma, een helder mandaat of een groter landschap.
Wat dit niet laat zien
Talent Insights telt profielen en hangt af van hoe mensen zichzelf beschrijven. Titels in architectuur zijn ruim en overlappen met consultancy en senior engineering. Onze schatting van de marktomvang is een oordeel tussen metingen, geen telling. De beweeglijkheid verschilt tussen enterprise- en solution-architecten en tussen sectoren, en een breed gemiddelde verbergt dat. Een golf van reorganisaties, of minder grote IT-programma's, zou deze markt losser maken en het advies veranderen.
Wat je kunt doen
- Begin vroeg. Plan de werving rond het einde van programma's elders, niet rond het moment waarop je eigen behoefte urgent wordt.
- Benader architecten direct, op de landschappen waaraan ze werkten in plaats van op hun titel.
- Beschrijf het mandaat: welke beslissingen de architect neemt, aan wie de architect rapporteert en wat het programma moet opleveren.
- Zet de beslisser in het eerste gesprek. Architecten beslissen op de inhoud, en willen die horen van wie de richting bepaalt.
- Wees concreet over het bestaande landschap, ook over de technische schuld. Architecten waarderen een eerlijk beeld meer dan een gepolijst beeld.
- Reken op een lange opzegtermijn en een overdracht, en spreek de startdatum daarop af.
Meer over dit vak: Business & IT Architectures en Information Architecture.